Просвіщати свого роботодавця

Один з найбільших стресів, які долають жінками, у яких багато ролей, пов'язаний з дисонансом між роллю працюючої жінки і роллю матері. Жінка як мами зовсім не схожа на жінку в якості керуючого. Але і тут, здається, відбуваються зміни.
«Можна прочитати і почути про те, як люди використовують досвід, набутий в якості батьків, для поліпшення обстановки на робочому місці, повідомляє д-р Лоубел. Я із задоволенням спостерігаю, що це трапляється все частіше. Спілкування з 2ИЛИ 3летняя дітьми багато дає, воно вчить терпінню, вмінню слухати, розвиває всілякі вміння і навички. Один з керівників в ході інтерв'ю сказав, що, виховуючи своїх п'ятьох дітей, він зрозумів, що доб'ється більшого від своїх працівників, якщо буде спілкуватися з ними на основі взаємної поваги, а не за допомогою наказів. Інший керівник висловив своє ставлення до цього таким чином: «У всіх випадках безвідмовно допомагає порахувати до десяти».
Якщо вашому начальству варто було б уважніше ставитися до потреб працівників, що виникає з батьківських обов'язків, спробуйте надати дирекції докази того, що спеціальні програми, наприклад створення установ з денного догляду за дітьми, гнучкий графік роботи, надання відпусток у зв'язку з вагітністю та пологами, відповідають інтересам та фірми , і працівників. Є дані про те, що фірми, що пропонують хорошу роботу і впровадили програми сприяння сім'ям працюючих, залучають на роботу і зберігають в якості робочої сили більше жінок, які мають дітей.