This page has been robot translated, sorry for typos if any. Original content here.

4 способи, як правильно і швидко прийняти рішення: квадрат Декарта

4 способа, как правильно и быстро принять решение: квадрат Декарта

Наше життя являє собою постійну низку ухвалення рішень. Вони можуть бути як незначні, так і досить серйозні, які мають вплив на нас, і призводять до серйозних змін. Людина постійно вирішує, що купити на обід, куди піти увечері, яку книгу прочитати, в який ВНЗ піти вчитися, яку професію обрати, як заробити мільйон і т.п. І якщо ціна питання невелика, то рішення дається нам легко і приймається швидко, адже втрата в разі помилки буде невелика. Але, чим серйозніше має бути вибір, тим складніше його зробити. В даному випадку правильне рішення може привести до великого успіху або ж навпаки може стати причиною втрат і невдач. Тому то дуже важливо знати, як прийняти правильне рішення.

Прийняти рішення допоможе легка техніка - квадрат Декарта. Це найпростіший спосіб для прийняття рішень. Сенс її в тому, що при розгляді проблемної ситуації необхідно поставити собі 4 питання і проаналізувати відповіді.

4 способа, как правильно и быстро принять решение: квадрат Декарта

1 Що буде, якщо це трапиться?

Що мені від цього, які плюси ...

2 Що буде, якщо цього не станеться?

Все буде, як і раніше, які плюси від неотримання ...

3 Чого не відбудеться, якщо це трапиться?

Негативні сторони від отримання того, що ми хочемо ...

4 Чого не відбудеться, якщо цього не станеться?

Негативні сторони він неотримання того, що ми хочемо ...

Варто на це питання звернути особливу увагу. Коли ви його задаєте, мозок може захотіти проігнорувати його, адже в пропозицію є подвійне заперечення. Ще відповіді можуть бути ідентичні з тими, які ви отримали в першому питанні. Потрібно не допустити цього.

Чому ця техніка допомагає прийняти рішення?

«Квадрат Декарта» прояснює наслідки вашого рішення.

Дуже часто, коли потрібно прийняти рішення, ми зациклені на одному питанні: що буде, якщо це трапиться?

«Квадрат Декарта» допоможе розглянути ту ж ситуацію з 4 різних сторін.