This page has been robot translated, sorry for typos if any. Original content here.

Відповіді на екзаменаційні квитки. Іонова СМ., Шуму С.С.

Всі вивчити - життя не вистачить, а іспит здати треба. Це готова «шпора», написана реальними викл. Тут знайдеш все необ дімое по Менеджменту, а інше - справа техніки. Ні пуху ні пера!

Тут знаходяться всі обублікованние а також не опубліковані матеріали з розділу шпаргалки в зручному для роздруківки вигляді. Після роздруківки можна розрізати по пунктиру - вийде справжня шпора!

СКАЧАТИ Шпаргалка по МНЕДЖМЕНТУ (.pdf) [ СКАЧАТИ Шпаргалка по МНЕДЖМЕНТУ (.pdf) ] [ СКАЧАТИ Шпаргалка по МНЕДЖМЕНТУ (.pdf) ] Virus Free by KAV

ЕКОНОМІЧНА ТЕОРІЯ

ЗМІСТ

  • 1. Менеджмент, його сутність і різновиди 5
  • 2. Сутність і характерні риси сучасного менеджменту 5
  • 3. Принципи менеджменту 5
  • 4. Функції управління 7
  • 5. Методи менеджменту 7
  • 6. Школи менеджменту 7
  • 7. Соціально-психологічні функції менеджменту 9
  • 8. Технологічні функції менеджменту '. 9
  • 9. Менеджмент в соціальній сфері 9
  • 10. Етика менеджера 11
  • 11. Ефективність менеджменту 11
  • 12. Методологічні основи оцінки менеджменту 11
  • 13. Результативність менеджменту 13
  • 14. Маркетинг в системі менеджменту 13
  • 15. Азіатський стиль менеджменту 13
  • 16. Західний стиль менеджменту 15
  • 17. Характерні риси російського менеджменту. Основні групи російських керівників 15
  • 18. Менеджер: особисті якості, знання та вміння 15
  • 19. Самоменеджмент 17
  • 20. Обмеження менеджерів 17
  • 21. Ефективність і якість діяльності менеджера 17
  • 22. Стилі керівництва 19
  • 23. Класифікація керівників за їх мотивами і кінцевим цілям 19
  • 24. Управлінська решітка Блейка-Моутон 19
  • 25. Сутність і типові моделі кар'єри 21
  • 26. Поняття повноважень і відповідальності 21
  • 27. Характеристика повноважень 21
  • 28. Делегування. Централізація і децентралізація завдань управління 23
  • 29. Поняття лідерства 23
  • 30. Концепції лідерства 23 31. Планування 25
  • 32. Роль вторинної інформації в плануванні 25
  • 33. Управління проектом 25
  • 34. Підходи до формування напрямків розвитку 27
  • 35. Способи мобілізації ресурсів підприємства 27
  • 36. Бізнес-план 27
  • 37. Зміст стратегічного плану міжнародної компанії 29
  • 38. Сутність організації та її основні ознаки 29
  • 39. Місія і цілі організації 29
  • 40. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації 31
  • 41. Закони розвитку організацій 31
  • 42. Управління якістю 31
  • 43. Управління ризиками 33
  • 44. Сутність і ЕВОЛЮЦІЯ поняття мотивація 33
  • 45. Сучасні теорії мотивації 33
  • 46. ​​Способи поліпшення мотивації праці 35
  • 47. Теорії мотивації праці на Заході 35
  • 48. Теорія мотивації МакКлелланда 35
  • 49. Теорія мотивації Фредеріка Герцберга 37
  • 50. Теорія мотивації по А. Маслоу 37
  • 51. Управлінський контроль 37
  • 52. Комунікації в менеджменті 39
  • 53. Процес обміну інформацією 39
  • 54. Ділове спілкування 39
  • 55. Сутність і класифікація управлінських рішень 41
  • 56. Алгоритм вироблення, прийняття та реалізації управлінських рішень, 41
  • 57. Якість управлінських рішень 41
  • 58. Сутність і характеристики людських ресурсів 43
  • 59. Система управління людськими ресурсами 43
  • 60. Оцінка ефективності людських ресурсів в організації 43
  • 61. Кваліфікаційні вимоги до персоналу 45
  • 62. Співбесіда як спосіб відбору і прийому персоналу 45
  • 63. Поняття трудового колективу. Стадії розвитку 45
  • 64. Конформізм, його сутність і роль в управлінні колективом 47
  • 65. Фактори, що визначають становище людини в суспільстві 47
  • 66. Сутність і принципи управління фінансами 47
  • 67. Інструменти управління фінансами 49
  • 68. Концепції управління грошово-кредитною сферою 49
  • 69. Роль центральних банків в управлінні грошово-кредитною сферою 49
  • 70. Управління конфліктами 51
  • 71. Причини конфлікту 51
  • 72. Поняття і сутність стресу 51
  • 73. Сутність інноваційного менеджменту 53
  • 74. Організаційні форми і ресурсне забезпечення систем інноваційного типу розвитку 53
  • 75. Сутність і функції організаційної культури 53
  • 76. Елементи організаційної культури і перепони при її розробці 55
  • 77. Взаємодія менеджменту і організаційної культури. Її визначають параметри 55
  • 78. Комплексний аналіз культурного зовнішнього середовища 55
  • 79. Сутність міжнародного менеджменту, його відмінність від національної моделі 57
  • 80. Структура аналізу зовнішніх критеріїв 57
  • 81. Вибір приймаючої країни 57
  • 82. Вибір зарубіжного партнера 59
  • 83. Вибір сфери діяльності на зовнішньому ринку 59
  • 84. Етапи розвитку відносин головної компанії із зарубіжними філіями 59
  • 85. Посадові обов'язки міжнародного менеджера 61
  • 86. Багатонаціональні компанії: причини зростання 61
  • 87. Організаційне побудова багатонаціональної компанії (МНК) 61
  • 88. Специфіка впливу на персонал за кордоном 63
  • 89. Принципи підходу держави до діяльності міжнародних компаній на його території 63
  • 90. Державне регулювання діяльності міжнародних компаній 63